
Компания / Цели и задачи
Наше понимание самих себя
Мы считаем себя высокоспециализированным производителем и мировым лидером в конструировании машин, установок и систем резальной техники для пищевых продуктов. Компания TREIF объединила широчайший спектр резальной техники для пищевых продуктов в действующих независимо друг от друга отделах ноу-хау. Неважно, что нарезать: мясо, колбасу, сыр, хлеб или хлебобулочные изделия; неважно, как нарезать: кубиками, соломкой, ломтиками, слоями или порциями – в каждом случае TREIF обладает наилучшей подходящей техникой.
Наша цель – восторг клиента. Путь к нему лежит через наш уникальный ассортимент резальной техники плюс предоставление услуг.
Философия нашей компании
Максимизация пользы для клиента
Вместо стоящего на первом плане стремления к максимизации прибыли все силы направлены на то, чтобы предложить нашим клиентам наибольшую возможную пользу.
Лидер
Благодаря нашему уникальному спектру резальной техники и постоянному тесному сотрудничеству с нашими клиентами мы создаем производственные инновации – для наших клиентов (!) и для нас.
Требование
Среднее качество нас не устраивает. Только высокие требования к качеству работы каждого сотрудника, поставщика и предоставителя услуг обеспечивает необходимую для максимизации пользы наивысшую степень производительности.
Концентрация вместо распыления
Мы сконцентрированы на развитии наших стержневых полномочий и сил, вместо того чтобы распыляться на широкий спектр деятельности.
Каждый контакт – положительное впечатление
Мы хотим, чтобы каждый контакт клиентов с нами произвел на них положительное впечатление.
Последовательность
Всё, что мы делаем, мы делаем последовательно или не делаем вообще.
Телом и душой
Нам нравиться нарезать продукты питания и мы делаем для этого всё возможное с полной отдачей.
Наши принципы управления
Руководителям нашей компании известно, что максимальной производительности можно добиться только в атмосфере высокой мотивации сотрудников, увлечения работой и при наличии командного духа – они делают всё для этого.
В ответ мы ожидаем от наших сотрудников выполнения обязательств, увлеченности, творческого мышления, гибкости, процессуального мышления, сознания ответственности, лояльности и производительности.
Согласование целей, беседы с сотрудниками, контроль результатов деятельности предприятия и обоюдная открытость в общении – являются существенными составляющими управления персоналом.
Сотрудники получают всю информацию, необходимую им для деятельности, за которую они несут моральную ответственность.
Нашу деятельность отличает поиск существенного и простых, нетрудных путей.
Наши принципы производства и проектирования
Для дальнейшего развития нашей стержневой компетенции мы поддерживаем производство и проектирование на высоком техническом и организаторском уровне.
Глубина создания добавочной стоимости определяется экономичностью, гибкостью и стержневой компетенцией, при этом, однако, стратегические области должны оставаться под собственным контролем.
